鲜活的思维导图是推动质检中心更快发展的“指挥棒”

2月18日早晨，质检中心钉钉群不停的“叮”响引起了大家的关注，打开，一张张思维导图跃然于屏幕，这是质检中心洪涛主任在2月17日中午时分给到质检中心各部门、各片区负责人的一个任务，他说“各部门、区域负责人依照工作布置，把下周部门（区域）工作学习策划用思维导图的形式24:00之前发给我。包括：难点、痛点、特殊情况”。洪涛主任之所以有这样的想法，源于疫情期间，很多人员在家办公，有的不知道要学什么做什么，有的不知道怎么学怎么做，为了真正实现疫情期间停工不停学，停工不停干，抓落实重效果，他布置了这样一个工作，目的是让各位负责人认真思考，切实规划人员的工作和安排，落实具体的学习、工作任务，而思维导图不仅简洁明了，又能激发大家对工作的思考和计划。

质检中心的干部队伍就是这样一支战斗的队伍，大家在当天又学习又考试忙了一天的情况下，每一个人都按时交出了满意的成果，有的同志费尽心思考虑到凌晨。清晨的钉钉屏幕，犹如“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的画面，一幅幅思维导图形式各异，各有千秋。导图内容各有特色，有的中规中矩但思路清晰、工作安排井井有条；有的导图不局限于一周工作安排，更融入下一阶段的工作计划和内容；有的精准到每一位人员的工作安排；还有的片区以不同业务开发内容针对性的安排工作……这些导图在形式上也多种多样，有的用软件清晰明了，有的像一幅手绘彩图，有的就是最原始的手写记录……但无论是什么样的形式和内容，我们都能感受到每一个人活跃的思维、闪光的智慧和满满的活力，这些思维导图鲜活的就像舞动着的智慧精灵。

洪涛主任在收到这些思维导图后很动情的说“真感动啊！咱们一帮兄弟姐妹们具有超强的学习力和战斗力！昨天大家手头上的事很多，又是上班，又是考试，又是视频会…大家都忙到23:00以后，最晚交卷的都凌晨2点多了，虽然很忙，每位工作策划的都很认真，没有一个糊弄的。有这样的团队，有这样的战斗力，中心想不发展，想发展慢点都不可能。为我们的团队喝彩！”。他最后给全体人员指示，在做思维导图的工作中，虽然大家现学现卖，因为认真，效果出乎意料，在这个过程中展现了全体同志的学习力并且使大家能够互相学习、借鉴，工作互相融通，互相依托，互相支持，质检中心要把它作为亮点和好的工作方法进行推广。我们相信，这些鲜活的思维导图必将成为质检中心前进道路上的一根根指挥棒，指引着质检中心向着更高更快的方向发展，指引着让我们每一个人做什么，怎么做。