质检中心创新培训模式，对标挖潜促发展

近年来，随着质检中心检测业务的发展，扩项了很多新产品和新项目。比如孙炳灿的隧道材料检测市场开发，张苯的无砟轨道检测市场开发，李清伟的槽道检测市场开发，陈岩混凝土配合比检测市场开发，朱占杰的弹性支撑块检测市场开发，崔磊的地铁检测市场及钢结构检测市场的开发等，他们在某些产品的开发上走在外驻点业务开发的前列，这些新产品和新项目也逐渐成为质检中心的经济增长点。

为了更好的推广这些新产品和新项目，让质检中心所有人员对标挖潜，及时掌握新产品和新项目的检测过程及业务开发经验，在质检中心常务副主任洪涛和张平萍总工的指导下，质检中心积极创新培训模式，组织试验室和外驻点对新产品和新项目熟悉的人员积极给大家交流培训，为员工业务开发做好知识储备。

在培训安排上，由于质检中心的外驻点同志分散在全国的各地，每年只有在年初才能集合在一起培训一次，远远不能满足外驻点对培训的需求和对知识的渴望。为了满足外驻点和试验室对培训交流的需求，质检中心组建了技术交流群，把试验室和外驻点人员加入技术交流群，平时大家有问题在群里提出来，相关熟悉人员都能及时解答。除了技术交流群，质检中心还组织对新产品和新项目做的好的人员分专题通过网络进行视频交流培训。试验室和外驻点相关培训人员积极筹划，认真准备，利用每天晚上8：30以后的时间为大家培训，培训完成以后，对大家提出的问题积极解答。

通过交流培训，试验室检测人员了解了客户对新产品和新项目的关注点，外驻点业务人员掌握了新产品和新项目的检测要点，试验室和外驻点结合起来为客户创造最大的价值。

质检中心通过创新培训模式，解决了外驻点对培训的需求，为质检中心的业务开发和经营目标的实现做好有力的支撑，也为我院和3200威尼斯vip集团发展奠定了坚实的基础并做出了贡献。（张钫）